Si bien la pandemia de Covid-19 ha sido en muchos aspectos un desastre absoluto para la educación superior estadounidense, ha habido un pequeño resquicio de esperanza: cuando el desempleo aumenta durante los tiempos de recesión, generalmente eso aumenta la matrícula universitaria. Los trabajadores recientemente desempleados razonan que deberían usar el tiempo de inactividad para mejorar sus credenciales académicas, haciéndose más comercializables en el futuro.

Los medios están anunciando aumentos geográficos recientes en casos documentados de Covid-19 para avergonzar implícita o explícitamente a los estados que están reabriendo sus sociedades. "El récord en nuevos casos de coronavirus reportados en seis estados de EE.UU. sube al tiempo que la reapertura se acelera", se lee en un titular reciente de Reuters.

En marzo, los californianos necesitaban un estado de emergencia en COVID-19 porque el virus no era familiar y nuestro sistema de salud no estaba preparado. California ya está preparada. Es hora de poner fin a la emergencia, devolver las decisiones a las personas y aportar más perspectivas, más preguntas y más supervisión.

En todo California, líderes locales están tomando decisiones sobre cómo administrar los parques, playas y senderos a los que muchos de nosotros acudimos al comienzo de la orden general por parte del estado de quedarse en casa, a fin de contener el coronavirus.

Donde vivo, en Los Ángeles, el Departamento de Parques y Recreación respondió cerrando muchas instalaciones al aire libre.